利润也非常可观

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  • 更新时间2019-01-04
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根据《福布斯》一位编辑Brittain Ladd的研究,亚马逊估计可以新增2,000家全食超市和多达1,000家Whole Foods 365商店,以及多达5,000家Amazon Go商店和1,000到1,500家Amazon Fresh Pickup。

亚马逊实体零售的筹码有多少?

而根据Brittain Ladd认为,亚马逊在杂货销售方面可以不需超过沃尔玛的商店数量也能继续抗衡。为了实现这一目标,亚马逊至少必须在美国范围内经营2,150家杂货店(包括全食超市、Whole Foods 365商店、AmazonFresh Pickup)以及提供在线订购和交付服务。

然而,为了扩展Whole Foods,亚马逊将不得不彻底改变所售产品的种类。沃尔玛、克罗格和艾伯森超市拥有更多的商店和更多的客户,因为他们提供的产品符合大多数消费者的需求。

利润也非常可观

现在,消费者更喜欢在杂货店买各种产品。而为了成为这个领域的主要公司,亚马逊必须增加商店数量扩大范围,在线杂货销售仅占所有销售额的2%。无论在线杂货热度如何,在8000亿美元的杂货行业中,在线销售在统计上仍然微不足道。

然而从各方面来说,如果亚马逊可以自己设计并建立消耗品供应链和物流网络,那这种消除中间人的做法会带来巨大的价值。

这项服务虽然在2007年推出,但AmazonFresh占据的食品市场不到1%。从份额来看,AmazonFresh对亚马逊来说,价值有限。

而亚马逊可以选择建立独立扩展,或跟一个或多个零售商合作创建多用途零售体验,例如跟百货巨头柯尔的零售部门合作,也跟百思买合作等。

一旦亚马逊建立新的全食超市,公司可以为消费者提供批量销售的体验,类似零售巨头好市多的模式。

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沃尔玛在美国共有5,352家商店,几乎所有商店都可以提供杂货;

分销是关键

目前,亚马逊跟几家知名杂货经销商有合作关系:食品分销商和杂货店零售商SpartanNash和天然和有机食品分销商United Natural Foods(UNFI)。后者还是全食超市的主要经销商。这两家经销商都有良好的声誉,目前跟亚马逊的合作也相对稳定。

而全食超市的实体店其实不算多,部分原因是其商业模式和专注有机物的概念,这限定了它的扩展范围。创始人兼首席执行官John Mackey也承认了这一点。然而亚马逊无法维持现状。无论现在的客户是否喜欢,亚马逊都会让全食超市更像克罗格这种模式来发展业务。

皇家阿霍德在美国经营2,265家商店;

据《华尔街日报》报道,亚马逊计划在美国各地建立和扩展全食超市(Whole Foods),以便将更多客户纳入其两小时送货服务范围。这预计会将全食超市的范围扩展到更多的郊区和其他地区,用户数量也会迅速增加,进一步进军杂货领域,直接挑战沃尔玛和克罗格等大型超市的地位。

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而全食超市经营479家商店。